Unterstützung bei Workshopsund Moderationen

„Das ist wieder so ein Hype, das betrifft uns nicht …“

– Viele Unternehmen unterschätzen die disruptive Wirkung von Megatrends.

In einer zunehmend digitalisierten Welt wird die Zukunft immer weniger planbar. Vielmehr müssen Unternehmen mit Ungewissheit und einer hohen Veränderungsdynamik zurechtkommen. Bekannte Management-Methoden werden künftig zunehmend an ihre Grenzen stoßen. Der Umgang mit schnellen und unvorhersehbaren Änderungen erfordert nicht nur Agilität, sondern auch neues Denken!

Auch außerhalb des Fußballplatzes kann es hilfreich sein, einen Unparteiischen dabei zu haben.
Insbesondere Veränderungsprozesse im Unternehmen, Entwicklungs- oder Design-Thinking-Projekte
lassen sich mit Hilfe eines neutralen und inhaltlich unbeteiligten Moderators erfolgreich gestalten.

Kapa+ bietet neben individuellkonzipierten Workshops folgende Formate:

Kunden-Workshops

  • Konzept- und Produkttests
  • Preisfindung

Transition - „Neuer Chef – was nun?“

  • mit Unsicherheiten umgehen
  • einen erfolgreichen Start unterstützen

Einführung von Scrum

Change - Einleitung von Veränderungen