Mehr Kapazität für Strategieund Change-Prozesse
„Wir müssten eigentlich mal ...“
– dieser Satz ist Ihnen sicherlich auch schon durch den Kopf gegangen.
Für Themen außerhalb des operativen Geschäfts können sich viele Unternehmen kaum Zeit nehmen.
So kommt es, dass es an Innovationskraft mangelt, nicht mehr schnell genug auf Marktveränderungen reagiert
werden kann oder Mitarbeiter zwar viel arbeiten, aber kaum noch für Ihre Arbeit brennen.
Doch Sie möchten aus dem operativen Hamsterrad herausfinden. Denn Sie haben
den Weg zu Kapa+ gefunden! Gemeinsamen können wir Ihrem Unternehmen zu einer
Vision (zurück)verhelfen – einem „Nordstern“, der alle Mitarbeiter leitet.
Kapa+ unterstützt Sie dabei, sich effizient wichtigen Zukunftsthemen zu widmen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten:
Im Rahmen unserer Zukunftswerkstatt+ können Sie mit unserem Leitfaden zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle schnell neue Business-Konzepte entwickeln und umsetzen!
Um Ihrem Unternehmen neue Impulse für eine
erfolgreiche Weiterentwicklung zu geben, durchlaufen Sie und Ihre Mitarbeiter einen agilen Prozess, in dem Sie gemeinsam relevante Trends definieren sowie Strategien und Maßnahmen zur Umsetzung ableiten.
Zukunftswerkstatt+
Die Module
1. Trendanalyse
2. Strategieentwicklung
3. Geschäftsmodell-Entwicklung
4. Zielentfaltung & Change
Teilnehmer
Geschäftsleitung und leitende Angestellte
Bei Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern sollten auch die Mitarbeiter involviert werden (mindestens ab Prozess-Stufe ‚Geschäftsmodellwicklung‘).
Dauer
Die Module sind sowohl einzeln als auch im Paket als Gesamtprozess buchbar.
Die Dauer eines Moduls beläuft sich auf 5 Werktage.
Die Dauer des Gesamtprozesses (Modul 1.-4.) beträgt 4 Wochen.
Das Plus beiZukunftswerkstatt+
Eigenkompetenz aufbauen
Leitfaden, der Sie befähigt, selbst schnell Konzepte für neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen.
2-tägige Ausbildung eines Mitarbeiters zum internen Strategy Scout (Vorkenntnisse in Moderation und Anleitung von Teams erforderlich)
Agil werden
Kennenlernen agiler Methoden und einem entsprechenden Führungsstil. Denn agile Unternehmen sind in der Lage, sich extrem schnell auf Veränderungen einzustellen. Als zertifizierter Scrum-Master unterstütze ich Sie auch bei der Einführung.